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↓ 新着更新情報
本日（3/15）は、個人確定申告の申告期限です。所得税法では1月1日から12月31日までの1年間に生じた所得について、翌年2月16日から3月15日までの間に確定申告を行い、所得税を納付することになっています。今回は、確定申告を忘れたなどされた場合の手続きについてです。
１．期限後申告
確定申告期限後に行う申告を期限後申告といいます。
期限後申告は、なるべく早めに行う方が有利です。税務調査を受けてから、期限後申告をした場合、罰則金（無申告加算税）の税率が異なるからです。
（１）税務調査を受けてから申告
納付すべき税額のうち50万円までは15％
50万円を超える部分は20％
（２）税務調査を受ける前に自主的に期限後申告をした場合
5％に軽減
期限後申告によって納める税金は、申告書を提出した日が納期限となります。
また期限後申告には、確定申告期限日から納付日までの罰則金（延滞税）が生じます。
２．更正の請求と修正申告
（１）納める税金が多過ぎた場合
「更正の請求」という手続します。これは誤りの内容を記載した「更正の請求書」を税務署長に提出することにより行います。更正の請求ができる期間は、原則として法定申告期限から1年以内です。更正の請求書が提出されると、税務署ではその内容の検討をして、納め過ぎの税金があると認めた場合は、税金を還付します。
（２）納める税金が少な過ぎた場合
誤った内容を訂正するために修正申告をします。提出済み申告書の誤りに気がついたら、できるだけ早く修正申告されることをお勧めします。税務調査を受けた後で修正申告をした場合、新たに納める税金のほか罰則金（過少申告加算税）がかかります。税務調査を受ける前に自主的に修正申告をすれば、罰則金（過少申告加算税）はかかりません。新たに納める税金は、修正申告書を提出する日が納期限となります。また修正申告には、納付の日までの罰則金（延滞税）が生じます。
罰則金は、経費にはなりません。税金に早割はありませんが、とはいえ無駄な支出は防ぎたいものです。来年も確定申告を忘れてしまいそうな方、是非C3へご一報ください。
（新井）
◆ 建設業に関連した緊急助成金
厚生労働省は、「建設労働者緊急雇用確保助成金」の創設を２月８日に発表しました。
この助成金には「建設業新分野教育訓練助成金」と「建設業離職者雇用開発助成金」の２種類がありますが、前者は「建設事業主」を対象としたもの、後者は「建設業以外の事業主」を対象としたものとなっています。
続きを読む"厚生労働省から発表された緊急助成金" »
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社長 こんにちは！ Ｃ Cubeコンサルティングの清水 努です。
私、最近少し忘れっぽくなってなっています。
以前は、まず忘れるなんていうことはなかったのですが、ここにきて
何だっけ？という以前聞いたことを忘れるようになっています。
でも、それによって経営の意思決定においては、何ら影響は無く
どちらかといえば、重要性が薄いことについて忘れているだけのようです。
続きを読む"誇り！" »
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【１】取締役（執行役も同じ 以下同じ）が自己または第三者のために会社と取引をする場合、また【２】会社が取締役以外の者との間で会社と取締役との利益が相反する取引をする場合（【１】【２】を合わせて「利益相反取引」といいます）、取締役会（取締役会を設置していない場合は株主総会 以下同じ）の事前の承認が必要となります。
とくに、同じ企業グループに属する会社の間で取引する機会は多く、取締役を兼任しているケースが多いため、注意が必要です。
続きを読む"利益相反取引" »
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試算表を出さない会計事務所なんて、おかしいと思いますか?
そう、普通はどこの会計事務所でも試算表を出しているはずです。
しかし、C Cube(シーキューブ）が試算表を出さないのには理由があります。それは、試算表はお客様が欲しいものではないからです。
お客様、つまり社長さんが欲しいのは、経営する上で、お金の状態がわかるものであり、会社の「ざっくりとした数字」を把握できるものであるはずです。
ところが、試算表というものは、決算のための書類ですから、書式が難しく、その上数字ばかりが並んでいて、結局会社がどうなっているのか、よくわからないというのが現状です。
また、「減価償却費」などの勘定科目の制限のために、会社の財務の実態が掴みにくいという点もあり、多くのお客様は、会計士に説明されても、やはりよくわからない。
実際にお客様が知りたいのは、「減価償却費」などではなく、今売上がどのくらいで、コストはどのくらいかといった大まかな数字だったり、「今月のタクシー代はいくらだったかな？」というような、勘定科目とは関係のない細かい数字だったりするのではないでしょうか？
このような、お客様が知りたい情報を知ることのできない試算表は、お出ししても意味がないと考えています。
そこで、C Cube(シーキューブ）では、「ざっくりとした数字」を知るための独自の財務レポートを提供しています。
このレポートは、お客様が財務の状態を大まかに把握するために、詳細を省き、内容をわかりやすくしたものです。
勘定科目の制限をなくして、お客様が知りたい切り口で作成します。
また、お客様が財務の状態を把握しやすいように、数字では把握しにくい状態を、視覚的に図やグラフで示しています。
こういった図は、一般の会計ソフトでも出力されるのですが、会計ソフトで作成した図やグラフは勘定科目の制限を受けてしまい、結局わかりにくいものになってしまいます。
そこで、独自の形式で作ることによって、お客様がわかりやすいように図表を作ることができるのです。
さらに、知りたい情報や必要な情報は会社によって異なりますから、独自のレポートをお客様ごとにカスタマイズして、より的確に、自社の財務状況を知ることができるようにしています。
このように、試算表一つとっても他の会計事務所とは違った立場でお客様とお付き合いさせていただいております。
意見を言う会計事務所と何も言わずにただ業務をこなす会計士事務所、あなたはどちらを選びますか？
経営者と会計士、という関係を超えて、何でも相談できる関係でありたいのです。
あなたは会計事務所に、こんな要望はありませんか？
資金調達の際、金融機関との折衝を楽にして欲しい。
経営ブレーンが欲しい。
自社の大まかなお金の状態を把握できるようなシートが欲しい。
弁護士や弁理士、司法書士などの専門家に対して
「どこに何を頼めばいいのかわからない」時があるので教えて欲しい。
利益予測や節税対策を受けたい。
早くから納税額を知らせて欲しい
税務調査で、しっかりこちらを守って欲しい。
所長も顔を見せて欲しい。
■C cube(シーキューブ）のお客様に対するスタンス
役割=経営のブレーン
一般の会計事務所は、「記帳の代行屋」という立場でお客様とお付き合いするところが多いようです。領収証を預かって決算するだけの存在という立場で、必要なことを必要なだけ、確実にこなしてくれます。
C Cube(シーキューブ）は、お客様と近い距離で、深いお付き合いをしたいと思っていますので、お客様に対するスタンスは、「経営のブレーン」であると考えます。会計士に経営がわかるのか、と思われる方もいるかもしれません。ですが、会計という土台がある上で会社のお金の動きを見ていると、経営についても見えてくることがあるのです。
実際に、会計の立場からお客様にアドバイスをすることもあります。
また、会計を見ることで、社内の状況がわかってくると、内部事情がわかる外部の人間という立場になります。
すると、一歩離れた客観的な立場から、社内コミュニケーションのサポートなど、マネジメント的なお手伝いまでもすることができるのです。
お客様との関係=食事に行けるパートナー
一般の会計事務所は、非常に「きっちり」しています。必要な業務を、確実にこなすのが仕事だからです。そのため、会計だけを処理して、経営には口出ししないのが普通です。
反面、きっちりしているために、相談しづらいという短所になることもあります。経営のことには何も言わないし、経費などにも融通が利かない。たとえば、節税したくても、教えてくれない会計事務所がほとんどです。
C Cube(シーキューブ）は、お客様と近い距離で、相談にはいくらでも乗るという立場です。ですから、節税対策についても手助けすることができますし、会計の数字を基に、経営の相談にもお答えすることができます。
経営者と会計士、という関係を超えて、なんでも相談できる関係でありたいので、お客様と食事に行ったり、お酒を飲むこともあります。
困ったときに、些細なことでも相談できるパートナーでありたいと考えているのです。
「相談は○時間」禁止！
C Cube(シーキューブ）がこのような特色を持っているのは、会計事務所として、本当にお客様の役に立ちたいという気持ちからです。
お客様にお話を聞いて、はっきりわからない点があれば、その点はわかるまで徹底的にヒアリングします。多くの会計事務所のように「そろそろ時間なので…」と席を立ったのでは、結局仕事が中途半端になってしまい、お互いの時間を無駄にしてしまうからです。
本当に大切な、お客様の経営をサポートするということを目的に、「相談は○時間」というような杓子定規な仕事をしないようにしているのです。
「先生」禁止
また、相談しやすい会計事務所であるために、お客様との関係は、対等でありたいと考えています。
よく会計士を「先生」と呼ぶ方がいますが、私たちは「先生」ではなく、パートナーとして、お客様に接していたいのです。ですから、C Cube(シーキューブ）のオフィスでは、お互いを「先生」と呼ぶのは禁止です。
対等の関係という意識でお仕事していますので、お客様と口論することもあります。よくないものはよくないと、はっきりお伝えすることが最終的にはお客様のためになると思っていますので、そこは遠慮なく、フランクに議論します。
前倒しのスケジュール
そして、C Cube(シーキューブ）はスピードも重視しています。そのため、行動は即座に行うように心がけています。
「1週間」という期限を切られたときに、本当に1週間後にスケジュールを設定するのではなく、不測の事態のために、必ず前倒しのスケジュールにしています。欲しい情報が出てくるのに、必要以上に時間がかかっては、経営のスピードを遅らせてしまうからです。
次のような方は他の会計事務所をお探しください。
会計事務所にはただ事務処理だけを頼みたい
C Cube(シーキューブ）でなくても、そのような会計事務所は多数ございますので、そちらにご依頼ください。
意見を言われたくない
代表の清水は遠慮なく意見を言います。何も言わずただ業務をこなしてくれる会計事務所も多数ございますので、そちらにご依頼ください。
とにかく安く済ませたい
C Cube(シーキューブ）の顧問料は、決して安くはありません。それ以上のものを提供している自負はございますが、とにかく金額を安くしたい方にはお勧めできません。
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C Cube(シーキューブ）を利用するメリット
次のような方は、C
Cube(シーキューブ）がお役に立てると確信しています。
資金調達の際、金融機関との折衝が楽になります。
外部の経営ブレーンを持つことになります。
自社の大まかなお金の状態を把握できるようなシートを作成します。
弁護士や弁理士、司法書士などの専門家に対して、
「どこに何を頼めばいいのか」即時お教えします。（ワンストップサービズ）
利益予測や節税対策をします。
早くから納税額をお知らせします。
税務調査で、しっかり御社をお守りします。
代表清水 努も御社へ伺います。
東京都中央区会計事務所プロフェッショナル集団
C Cube(シーキューブ）コンサルティングオフィシャルサイトはこちら⇒
「セカンドオピニオン」というのをご存じですか？
しかし、いきなり新しい会計事務所と契約するのもなかなか難しいと思います。
まずはお試し期間として、私どもC Cube(シーキューブ） 清水 努を使ってみてはいかがでしょう。
「セカンドオピニオン」というのをご存じですか？ ※セカンドオピニオンとは、医療の世界で診断や治療方針について主治医以外の医師の意見を聞くことをいいますが、税務や会社経営においても現在の会計事務所さんと連携をとりながら相乗効果を産み出すものです。
これと同じことを、会社経営にも取り入れることです。C Cube(シーキューブ）では顧問会計士のいる会社にもセカンドオピニオンとしてもご相談を受けております。
東京都中央区会計事務所プロフェッショナル集団
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