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いい人？

社長、「いい人ですね〜！」って言われたことありますか？
 
社長の会社の幹部スタッフに対して、「こいつはいい人だな〜」と
思ったことありますか？
 
日本人は、この“いい人”という言葉を結構使いたがります・・・。
 
でも、この場合に使ういい人って、どんな人を指すのか？
 
考えたことありますか？
 

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投稿者: c3c 日時: 2010年7月30日 06:00 | パーマリンク

最高裁「年金払生保」の二重課税取消請求事件　−逆転判決−

先週に引き続き「年金型生命保険」のレポートです。
同案件に詳細を加筆しました。

○年金払生命保険の受取時の雑所得課税が二重課税となるか？
−最高裁は、年金受給権に係る年金の各支給額のうち被相続人死亡時の現在価値に相当する部分は、所得税の課税対象とならないと判示−

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投稿者: c3c 日時: 2010年7月26日 06:00 | パーマリンク

朝令暮改

社長、最近物忘れ多くなっていませんか？
 
そんなことない？
 
でも、先日言ったことと、さっき言ったこと、まったく逆の事言っていますよ！
 
こんな会話、結構してませんか？
 

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投稿者: c3c 日時: 2010年7月23日 06:00 | パーマリンク

「年金型」生命保険金について最高裁判決

●「年金型」生命保険、所得税課税は違法
　
生命保険加入者が死亡した後に遺族が年金形式で受け取る保険金について、相続税の課税対象とした上、受け取るたびに所得税も課すのは違法な二重課税だとして、長崎市の女性が国に課税取り消しを求めた訴訟の上告審判決が最高裁でありました。最高裁は「所得税の課税対象とはならない」と判断し、課税を認めた国側勝訴の２審判決を破棄しました。

 

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投稿者: c3c 日時: 2010年7月19日 06:00 | パーマリンク

試算表を出さない会計事務所なんて、おかしいと思いますか?

しかし、C Cube(シーキューブ）が試算表を出さないのには理由があります。それは、試算表はお客様が欲しいものではないからです。

お客様、つまり社長さんが欲しいのは、経営する上で、お金の状態がわかるものであり、会社の「ざっくりとした数字」を把握できるものであるはずです。

ところが、試算表というものは、決算のための書類ですから、書式が難しく、その上数字ばかりが並んでいて、結局会社がどうなっているのか、よくわからないというのが現状です。

また、「減価償却費」などの勘定科目の制限のために、会社の財務の実態が掴みにくいという点もあり、多くのお客様は、会計士に説明されても、やはりよくわからない。

実際にお客様が知りたいのは、「減価償却費」などではなく、今売上がどのくらいで、コストはどのくらいかといった大まかな数字だったり、「今月のタクシー代はいくらだったかな？」というような、勘定科目とは関係のない細かい数字だったりするのではないでしょうか？

このような、お客様が知りたい情報を知ることのできない試算表は、お出ししても意味がないと考えています。

そこで、C Cube(シーキューブ）では、「ざっくりとした数字」を知るための独自の財務レポートを提供しています。

このレポートは、お客様が財務の状態を大まかに把握するために、詳細を省き、内容をわかりやすくしたものです。
勘定科目の制限をなくして、お客様が知りたい切り口で作成します。

また、お客様が財務の状態を把握しやすいように、数字では把握しにくい状態を、視覚的に図やグラフで示しています。

こういった図は、一般の会計ソフトでも出力されるのですが、会計ソフトで作成した図やグラフは勘定科目の制限を受けてしまい、結局わかりにくいものになってしまいます。

そこで、独自の形式で作ることによって、お客様がわかりやすいように図表を作ることができるのです。

さらに、知りたい情報や必要な情報は会社によって異なりますから、独自のレポートをお客様ごとにカスタマイズして、より的確に、自社の財務状況を知ることができるようにしています。

このように、試算表一つとっても他の会計事務所とは違った立場でお客様とお付き合いさせていただいております。

意見を言う会計事務所と何も言わずにただ業務をこなす会計士事務所、あなたはどちらを選びますか？

経営者と会計士、という関係を超えて、何でも相談できる関係でありたいのです。

あなたは会計事務所に、こんな要望はありませんか？
資金調達の際、金融機関との折衝を楽にして欲しい。
経営ブレーンが欲しい。
自社の大まかなお金の状態を把握できるようなシートが欲しい。
弁護士や弁理士、司法書士などの専門家に対して
　　「どこに何を頼めばいいのかわからない」時があるので教えて欲しい。
利益予測や節税対策を受けたい。
早くから納税額を知らせて欲しい 
税務調査で、しっかりこちらを守って欲しい。
所長も顔を見せて欲しい。

■C cube(シーキューブ）のお客様に対するスタンス

役割=経営のブレーン

一般の会計事務所は、「記帳の代行屋」という立場でお客様とお付き合いするところが多いようです。領収証を預かって決算するだけの存在という立場で、必要なことを必要なだけ、確実にこなしてくれます。

C Cube(シーキューブ）は、お客様と近い距離で、深いお付き合いをしたいと思っていますので、お客様に対するスタンスは、「経営のブレーン」であると考えます。会計士に経営がわかるのか、と思われる方もいるかもしれません。ですが、会計という土台がある上で会社のお金の動きを見ていると、経営についても見えてくることがあるのです。

実際に、会計の立場からお客様にアドバイスをすることもあります。

また、会計を見ることで、社内の状況がわかってくると、内部事情がわかる外部の人間という立場になります。
すると、一歩離れた客観的な立場から、社内コミュニケーションのサポートなど、マネジメント的なお手伝いまでもすることができるのです。

お客様との関係=食事に行けるパートナー

一般の会計事務所は、非常に「きっちり」しています。必要な業務を、確実にこなすのが仕事だからです。そのため、会計だけを処理して、経営には口出ししないのが普通です。

反面、きっちりしているために、相談しづらいという短所になることもあります。経営のことには何も言わないし、経費などにも融通が利かない。たとえば、節税したくても、教えてくれない会計事務所がほとんどです。

C Cube(シーキューブ）は、お客様と近い距離で、相談にはいくらでも乗るという立場です。ですから、節税対策についても手助けすることができますし、会計の数字を基に、経営の相談にもお答えすることができます。

経営者と会計士、という関係を超えて、なんでも相談できる関係でありたいので、お客様と食事に行ったり、お酒を飲むこともあります。
困ったときに、些細なことでも相談できるパートナーでありたいと考えているのです。

「相談は○時間」禁止！